المسيرة

عملت عن قرب مع نور الدين في شركتين مختلفتين، وهو من القلائل الذين رأيتهم يجمعون بين تنفيذ قوي للواجهة الأمامية وملكية حقيقية للتسليم — المتطلبات، وتقسيم المهام، والمواعيد النهائية. كنت مطوّر الواجهة الخلفية وكان هو مطوّر الواجهة الأمامية. وفي تعاوننا الثاني تولّى أيضاً توضيح المتطلبات وتحويلها إلى مهام قابلة للتنفيذ، وتنسيق الإسناد، وإبقاء التسليم في مساره. وهذا جعل التعاون بين الواجهتين سلساً، لأن التوقّعات وعقود الـ API كانت واضحة.

سعدت بتدريب نور عام ٢٠٢١ استعداداً لمسابقات البرمجة التنافسية. وخلال عملنا على هياكل البيانات والخوارزميات، تميّز نور بذهن تحليلي حادّ بشكل استثنائي وبقدرة سريعة على استيعاب المفاهيم المعقّدة. إنه حلّال مشكلات بالفطرة، يواجه التحديات بسرعة ودقّة معاً.

تشرّفت بالعمل مع نور الدين ضمن فريق تطوير تطبيقات الموبايل في شركة NexLead، وخلال هذه التجربة — وبحكم مسؤوليتي عن تصميم الواجهات وتجربة المستخدم — كان أكثر ما ميّز أسلوبه في العمل هو تركيزه على «الفهم قبل التنفيذ». كان حريصاً دائماً على استيعاب المتطلبات بشكل كامل وفهم الهدف من التصميم، لضمان ألا يكون التنفيذ مجرّد تطبيق بصري، بل تجربة مستخدم متكاملة ومنطقية تعكس الفكرة الأساسية للتصميم. وتعامل باحترافية عالية مع مرحلة التسليم والملاحظات؛ كان يطرح أسئلة دقيقة، وينتبه لتفاصيل مثل الاتساق والحالات المختلفة وتوقّعات المستخدم. أوصي بنور الدين لأي دور يتطلّب تنسيقاً قوياً بين التصميم والتطوير، وفهماً عميقاً للمتطلبات، مع اهتمام حقيقي بجودة التنفيذ حتى مرحلة التسليم.

كنت ضمن فريق مشروع التخرّج مع نور الدين، وكنت مسؤولاً عن جزء Flutter وتطبيق الموبايل، بينما كان نور مسؤولاً عن الجزء الأهمّ في المشروع: الخوارزمية الأساسية ومكوّن الذكاء الاصطناعي الذي يبني النظام الغذائي المناسب بناءً على بيانات المستخدم. ما أعجبني في نور أنه كان يتعامل بعقلية المالك: يوضّح المدخلات المطلوبة، ويحدّد تدفّق البيانات ونقاط التكامل، ويشرح منطق القرار بطريقة تجعل الفريق كله متّفقاً على الصورة نفسها. وأي حالة غير واضحة كان يعود فيها إلى الأساس: ما الهدف؟ وما القيود؟ وكيف نضمن نتيجة منطقية؟ وجوده في المشروع رفع جودة المخرجات، لأن عمله كان مبنياً على فهم وتحليل لا على تنفيذ عشوائي.